Letter from Chairman to Shareholders

Letter from Chairman to Shareholders

越过山丘 方见彩虹

今年开年的经营管理年会上,我给CEO 和院长们作了“越过山丘,方见彩虹”的主题讲话,这八个字不仅是爱尔过去23 年征程的缩影,更是面向未来的发展宣言。一路走来,我们跨越了经济周期,遭遇过黑天鹅事件,也曾经历舆论风波与自我革新的阵痛。但正是这些挑战,让我们始终高悬达摩克利斯之剑,以敬畏之心守护医疗本质,以刀刃向内的勇气锻造组织韧性。今天,当我们回望2024 年这座“山丘”,看到的不仅是攀登的艰辛,更是峰顶之上那道绚烂彩虹——向善而生、向阳而行,它折射出了爱尔人的奋斗汗水,也照亮了千万眼病患者重获光明的希望之路。

2024 年是充满挑战的一年,这一年国际局势风云莫测,国内经济下行压力加大、消费增长乏力,眼科行业竞争加剧。但是在董事会的领导下,在社会各界的支持下,全体爱尔人凝心聚力、奋勇争先、多措并举,总体发展稳步推进,质量逆势提高。纵观2024 年,我们在诸多方面成就瞩目:医疗安全与质量管理体系持续夯实,医疗能力稳步增强; “1+8+N”的战略布局已初见成效,分级连锁优势和规模效应持续显现;临床技术、学术科研、人才培养、教育赋能、产业转化等多项工作稳步推进;纵向与横向科研课题申报、SCI 与中文核心期刊论文发表、研究所体系与科研管理制度建设等科技创新方面取得有效进展,同时在深化校企合作、强化学历教育与继续教育等方面初见成效;通过收购Optimax 进入英国市场,进一步完善了国际布局;先后主办“第19 届世界近视眼大会”“第18 届世界眼科医院协会年会”两场国际盛会,促进了国际先进医疗技术与经营管理经验的交流共享,也增强了爱尔国际化品牌的软实力,我们的全球化已逐步从过去的单向流动发展为双向赋能,从“共享全球眼科智慧”发展为“中国眼科智慧全球分享”;我们通过交叉补贴的模式促进了公益事业的可持续,切实帮助了大量的贫困眼病人群,助力基层眼科医疗技术的提升,蝉联三届中国政府最高公益奖项——“中华慈善奖”。

同时,我们也必须清醒地认识到,过去的成绩受益于时代的机遇,持续的成绩取决于持续的努力,任何成长的道路都不会一帆风顺,时时刻刻都要“谨慎驾驶”!爱尔经历了上市15 年的高速发展,面对新形势、新时期,公司的组织架构能否敏捷响应外部环境的变化?管理能力与机制是否具有长期竞争力?人才梯队能否支撑未来可持续发展?员工技能与知识迭代是否能适应提质增效的要求?数智化转型是否覆盖业务的全链条?危机意识是否传导到了基层,是否已成为全员的自觉行动?这些问题,既是警示之钟,更是行动之令!

变革与创新是适应生存与发展的必然,我们要牢记医疗质量安全是生命线,坚持以患者为中心,以医疗为核心,以“二次创业”的魄力推动系统性的革新。在数智化建设方面,要做好人工智能赋能业务与产业的整体规划,推进人工智能技术的开发与应用,打造爱尔眼健康智能体,建设AI 眼科医院;在模式创新方面,要因地制宜,夯实基础、聚焦长板、打造特色,跟踪研究眼科疾病谱的变化并结合各地、各年龄段人群的眼病发病情况,满足各类患者的诊疗需求;在组织变革方面,要根据各省区、医院的发展情况,打破行政区划壁垒,打破职能壁垒,实现以快带慢、以强带弱,优化组织结构、管理层级、决策机制与流程;在干部选拔与考评方面,要保持经营管理干部队伍的年轻化,选拔要更注重敬业精神、奉献精神、责任心与使命感,管理干部要在一线实战历炼;在财务与资金风险的防控方面,要强化“以收定支,无预算不支出”的纪律;在合法合规、廉洁自律方面,要全面加强法律风险管控,提升全员法律合规意识,让清廉文化蔚然成风。

2025 年,站在高质量发展的新起点,爱尔具备诸多有利条件:一是省会- 地市- 县域各级医院/ 诊所多业态的医疗服务网络已趋成熟,医疗技术、服务能力和品牌影响力不断提升;二是患者全生命周期的眼健康生态圈模式持续完善,有利于进一步拓展以患者为中心的眼健康服务;三是纵观行业竞争格局,爱尔综合优势明显,总体处于领跑地位;四是国家“健康中国2030”与银发经济政策红利持续释放,青少年近视防控需求、人口老龄化需求,各类屈光不正、干眼、白内障、糖尿病眼病等患者眼健康需求不断扩大;五是国家毫不动摇地支持民营经济,新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为,民营企业大显身手正当其时。

我们有品牌、有技术、有人才,有危机感,更有进取心。所有的变革与创新都是为了巩固提升存量市场,率先进入增量市场,持续扩大总量市场,用新技术、新模式更好地满足患者的新期待、新需求。

在每一个爱尔人心中,都有着一个“百年爱尔”的梦想,道阻且长,没有坚忍不拔的意志,没有坚守初心的定力,没有长期主义发展的信念,没有光明在前的信心,一定走不稳,走不远,走不到最后!长征路上的每一天,都对爱尔人的精神状态、思想观念、素质能力、作风形象提出新要求,2025 年,我们肩负更重的责任,以愿景奠基动力,以理性定义乐观,以创业重塑激情,以行动实现蝶变。

风雨之后见彩虹,在孩子们看清黑板的欢呼中,在患者重见光明的泪光里,在千万家庭充满希望的笑脸上。我希望每一位爱尔人视患者为亲人,把老人当成自己的父母,把孩子当成自己的孩子,把年轻人当成自己的兄弟姐妹,时刻谨记我们的初心——“以爱心致力于人类眼健康事业”,时刻践行我们的使命——“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”,团结奋进、锐意革新、砥砺前行,携手翻越下一座山丘,共同迎接那属于奋斗者的璀璨彩虹!